会议最后，是李海山的总结发言。 他说：“同志们，我们在陇南呆了差不多半个月了。 我相信，大家这半个月来的所见、所闻、所思远远超过任何一个时段。 特别是关于新能源的讨论，表明我们在座的每一个人都是一个有政治责任感的好干部。 在此，我代表中央作几点说明——第一，中央决定，用六年时间即从现在到2020年，全面推广新能源技术。 各相关产业部门要迅速作出应对计划与措施，石油部门要逐步退出海外石油市场，全国火力发电厂要在明年年内全部关闭。 第二，汽车工业、船泊工业及航空工业进行全面重组，迅速拿出最优化设计，争取在明年年底拿出第一款新式电动汽车，迅速抢占国际汽车市场。 第三，加快环境保护和环境治理步伐，到2020年底，所有企业的排污必须达到欧洲同类企业标准，到时没有达到这一标准的，一律关闭。 第四，国家将加大对太阳能、风能、海洋能等地球非一次性能源的研究与相关产品开发，明年国家财政将设单独账号，启动资金200亿元，并每年增长百分之二十，争取在用十年的时间，让我国的新能源产业走向世界前列。 另外，告诉大家一个好消息，天眼国际集团决定在‘天眼研究基金’的基础上，每年再拿出100亿美元，专项支持上述领域的新技术研究，各地的研究机构可要抓紧申请啊！”
一锤定音！
罗轹心中终于放下了一块大石。 这件利在千秋的大业，因为超越了人们地常识。 遭到人反对和质疑属意料之中的事，但中央能够如此迅速地作出决定，支持新能源产业，还是让罗轹感到十分欣慰。
中央视察团离开之后，罗轹在陇南又召开了集团的高层会议。 对新能源中心、“天上飞河”水务公司及几个农业发展公司提出了工作建议。 罗轹的基本思路是，新能源中心当前的工作方向一是加紧研制各类能源容器，除了“充能器”这个特别核心的技术之外。 其他的都可以合作，尽快形成生产能力；二是把自己作为一个电力生产企业。 从甘肃开始，与各地电力销售企业开展谈判，销售价格方面可以灵活掌握，对于销售企业地零售价可以提出建议，但最好由销售企业自己决定，从让利于销售企业开始，最终达到让利于民。 另外。 新能源暂不对国外开展业务。 对于水务公司，凡农业生产用水，由公司直接掌握，从长江取水口到农民的田间地头，水价全部由公司控制；对于原有城市居民生活用水及工业生产用水，可以当地水务公司进行业务对接，但估计这块业务不大，但对于新建城镇地生活用水及工业生产用水。 原则上由本公司供水。
关于农业，罗轹想得很多。 174万平方公里的沙漠，在自己的努力下眼看就要变成绿洲良田，罗轹自然有一种成就感；但是罗轹非常清楚，传统农业的粗放经营将是沙漠农垦的致命问题。 照传统农业采取淹地的灌溉方式，整条长江水都不够他们浪费。 而且用水成本会成倍增加，所以，罗轹是不惜血本要坚持采用来自以色列的滴灌技术。 但是，对面一涌而来地上千万农业工人，罗轹还是有些头疼。 特别是对于漫长的冬季，那些农业产业工人该干什么，一直没有好的办法。
“罗总，我们几个人这几天一起议了议，对几大农业公司有一些思路。 ”集团新成立的天眼国际农业集团总裁龙昌泽看罗轹苦无办法，突然出来解围道。
“呵呵。 不好意思。 你看我竟然忘记了我们的农业专家，哎。 我这人真是的。 请说。 ”罗轹在慢慢成熟，虽然大的方面比过去好多了，但他这种在细节方面的大包大揽地毛病却一直没有改掉。
“根据规划和工程进度，我们可以预测，四大沙漠的公路主干线、支线要完工至少要在两年以后，因此这两年农业集团的任务主要是在道路两旁铺设管道和植树植草，真正的大规模的农业生产，大约要到2018年夏季（只有冬、夏两季）去了。 夏季比较好办，属于典型的农忙时节，大家都有事做。 对于冬季，我想我们完全可以发展大棚农业，因为我们有能源和水地优势，可以迅速在西北发展起来，其产品不但可以满足自身数千万人和甘肃、新疆两省区的消费，完全可以通过亚欧大陆桥，卖到哈萨克斯坦和俄罗斯去。 ”龙昌泽展望道。
“我觉得可行，过去西北的大棚农业发展不起来，主要原因是能源问题，电价太贵成本太高，还有就是水的问题，规模问题等，而这些方面，我们明显具有优势。 甚至可以推出大棚精细农业，种养高附加值产品。 ”张冲当即表态道。 那个家伙，可能是小时候的冬天大白菜吃伤了的缘故，一定说大棚农业就来劲了。
“其实，我们还有一个最根本的优势，就是资金。 如果我们愿意投入大棚农业，在整个世界都应该没有对手。 ”龙昌泽看了看罗轹，又说道：“当然，天眼集团的决策方式也非常有特色，不像其他企业那样瞻前顾后，只要决定了，各
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