形象设计，懂得老板的心，总不能和老板唱反调，有很强的战略眼光，思路决定出路，格局决定结局。这一点是不能含糊的。
还要有很强的分析能力。求职的动机和意愿要强烈，管理能力要好，有工作经验者优先。
难怪有人说刘备真小人假君子。
那么，刘备通过什么方式来招聘呢？
三国时期没有报纸，电话，电视机，也没有手机，网络，发布不了招聘信息，再说刘老板穷，没钱，也打不起招聘广告。就是贴两张招聘启事，又怕曹老板起疑心，效果还达不到，刘老板的招聘渠道和招聘手段，应该说都很少。
刘老板的企业刚刚开创，可能就是我们目前说的三无企业（一无资金，二无市场，三无品牌）。
如果刘氏企业靠内部培养太慢，来不及；靠外部招聘没钱又找不到人。怎么办？
为此，刘老板急得直跺脚，不停地转圈！
刘老板很聪明，决定另辟蹊径，自己企业的招聘必须有一个很精准的定位，于是刘老板，想千方设百计。终于想到了一套切实可行的方法：
1、先包装自己，在历史什么时代，包装都很重要！
仔细思量后，刘老板决定：打着刘皇叔的旗号。这可是一个金字招牌，ting能忽悠人的。就跟师出有名一样。这样就可以把一个三无企业说的很正统。血统正宗了就好办事，对于正统人士来说是就具有极大的YouHuo力。
就像曹操挟天子以令诸侯，打着天子的旗子，好办事一样。谁敢不听话，就是违背了天子的意愿，在当时可是大罪了，弄不好还会株连九族。天子是谁呀？一个rǔ臭未干的小毛孩儿。还不是曹操手中的玩偶。
这就叫师出有名。其实是扯着虎皮拉大旗。历史上不要脸的人都会这一招。哦！
在三国这个兵荒马乱的年月，要成大业，必须要有一块像模像样的招牌。管你是金字招牌，还是铜字招牌。只要能唬人，就是好招牌。
2、把握时机，主动出击。
有了好招牌还要主动出击。不能守株待兔，尤其是老刘这种创业型的公司。之所以称之为老刘，混了几十年，都47岁了，马上就要到知命之年了。
一个三无企业，如果指望人才主动找上门，还不知道等到猴年马月。于是，老刘同志，就采取——
熟人推荐、朋友转发，挖别人墙角方式，来主动搜集和网罗人才。
有面子，可以办事，有镐子，可以挖人。
面子和镐子，就是刘备当时的手段，也是出奇制胜的武器。
3、策划好公关事件，并产生公关效应，树立雇主品牌。
所以这才有刘备三顾茅庐的种种之举。才有刘备一而再，再而三“礼贤下士”的动作，就是为了博个好名声，也说明刘备很爱惜人才，尊重人才，渴望人才。
桃花灿烂迷.人眼。刘备为什么一眼就相中诸葛亮？
1、看学历，够用就行。
虽然诸葛亮没有刘备曹操教育环境好，龙九啸这样一说，可能有朋友又不愿意啦。
那我们来看看：
刘备的老师是卢植（官至尚书）、曹操的老师是乔玄（官至太尉，太傅，洛阳名儒）、许劭（著名人物评论家）等，要么就是达官显赫，要么就是知名人士，都是上层建筑的人物。
卢植---既是刘备的恩师，又是曹操的偶像。
卢植还有一个学生是公孙瓒，后来割据幽州一带的军阀。
许劭曾经评论曹操时说：“你是清平之世的能臣，乱世中的英雄。”劭（shào）
和这些大官名士相比，诸葛亮（之师）肯定是不占优势。无论是学术水平还是知名度，都有一定的差距。
诸葛亮老师是司马徽，水镜先生为人很低调，只不过是东汉末年的一个大隐。还是地方上的。在那个相互攀比的年代，一点优势都没有。
另外，庞德公以及岳父黄承彦也教了诸葛亮不少东西，也算是老师之一。但只不过是荆州的地方名士。
地方和中央是没法比的。就跟北京人，喜欢把其他地区的人，都叫做地方上的。有一种天生的优越感。
如果说刘备、曹操是985高校的名牌毕业生，诸葛亮充其量只能算二本毕业，并且还是地方的。即便是你有真本事，都感觉到文凭不过硬。
所以说，在学历上，诸葛亮没有太多的优势。
经过龙九啸这么一说，大伙是不是有点豁然？
2、看出身，不赖。
诸葛氏在荆襄地区好歹也是望族，诸葛亮根本不是像自己所说的布衣，并且经常与上流社会的人混在一起。他是名副其实的官二代。
3、看气质，蛮称头的（武汉话，英俊潇洒）。
阅读模式无法加载下一章，请退出