少东西。有心有能力的人自然可以从供应链、税务等外围途径获取数据然后反推出八'九不离十的结论，陈瑞昌这种人就不行了，有马竞在上面吐露“天机”，他自然不能错过。
竖着耳朵听了十几分钟，他终于松了口气，看来自己的选择并没有问题。
过去一年蜜蜂的经营状况依旧良好，去年总共卖掉超过2200万台智能手机，位列世界第十全国第四，利润更是好到让马竞不好意思说。很有特色的循环租机业务也有了很大的进步，规模稳定在4000万支，机型规格稳定提升且渐趋统一，这都让陈总的心情非常的好。
算上去年的销量，运行蜜蜂系统的手机加起来应该在七八千万的样子。和安卓、苹果几亿、二十亿的保有量自然没法比，却也稳稳坐住了世界第三的位子。而且因为出售出租业务都在国内的关系，beeos的国内份额更是比体量接近的wp、yos高了好几倍，对应用开发商的吸引力自然要强不少。
再加上蜜蜂软件、蜜蜂游戏这两个劳模级开发商的鼎力支持，蜜蜂平台更是一片欣欣向荣，完全没有wp1%的无奈与yos离不开安卓的尴尬。
当然，最关心这个的其实还是那些应用开发商，毕竟利益相关。
虽然蜜蜂的审核标准比较高，不像安卓那样开发自由，但是这样也净化了市场，淘汰一些添乱的对手，并且他们在分成、支付方式方面也比较大方，深受游戏类应用的喜爱，bp/pt的游戏越来越多。这些人自然是最关心蜜蜂平台死活的，毕竟要是船沉了，他们的饭碗肯定要砸。
对于陈瑞昌来说，他更加关注的是，蜜蜂手机一路走高的单款销量。算上前三个月的销量，b6已经成功超越上代产品，以1500万支的成绩刷新了蜜蜂的记录。接下来它还会有一波降价促销，以让出两千这个价格档位给即将上市的b7，销量还能增加不少，单款破两千万也不是不可能。
而这一点，却是他们这些配件商最想要的好消息，因为单款销量高，相应配件的潜在市场才足够大。
iphone系列的配件全世界最多，从常见的数据线、贴膜、手机壳、外挂镜头，到不常见的体温计、测距仪，可谓只有想不到没有做不到。究其原因，最为重要的一点就是它们的单款销量非常高。
苹果公司前段时间高调宣布iphone累计销量突破9亿，由于早期型号卖的不多，这个数字基本上是最近三四年创下的。算下来4、5、6这三代的单款销量都有几千万甚至上亿，而且还不是诺基亚1110、3310那种入门功能机，其他厂商自然乐意为其生产配件。
与之相反，很多具有“机海”属性的国产机器销量只有几十万，连匹配的钢化膜都不好买，就更别提手机壳以及其他配件了。
当然，卖得更好的国产手机也不是没有，反而还有很多；要是生产迷c肉sb、usb-c充电线，潜在的用户数量更是有几十亿。然而线材市场虽大，竞争却也激烈无比，新品牌出头不易，这正是瑞昌电子所要极力避免的。
相对而言，获取pbb认证，为蜜蜂生产许可配件就要好很多。能花两三千购买蜜蜂手机，自然不介意再花个三五百购买配件增添附加值。而且蜜蜂diy系列的大量官方配件，也是聚拢了一批对手机硬件有着改造需求和折腾精神的用户，这些人对配件的购买意愿要比别人强的多，正是梦寐以求的好客源。
最主要的，还是他们对第三方的扶持力度很高，技术转让包教包会，更适合瑞昌这样的新手上路。
陈总虽然看到了白牌业务的鸡肋与危机，下定决心跳出来另谋他途，但心态还是有些追求安稳了，没有那些转型搞自主品牌的同行那么有进取心和冒险精神。
心里想着这些心事，时间不知不觉就过去了，陈瑞昌恰到好处地清醒过来，询问妹夫兼总工程师郑志远下一步去哪里。接下来就没有这种三千人大会了，蜜蜂安排了不同主题的论坛与会议供大家申请，不愁没有感兴趣去处。
郑志远把蜜蜂眼镜摘下来装进盒子里，然后继续戴上自己的眼镜，同时小声抱怨道：“唉，戴着眼镜就是干啥都不方便啊！”
bg3虽然兼容普通眼镜，但鼻梁上挂两副眼镜总归不是什么太舒服的事情。
陈瑞昌无法，只得再问了一次。
结果却收到了一对卫生眼，郑志远斜眼看他，反问道：“之前不是说好了去看今年的蜜蜂目录么？”
却是把老陈噎的够呛，只能在心里反复劝慰自己：“不要跟低情商人士计较！”
之前霍然问他打算做什么配件，陈总笑而不语，实际上却是在装哔。因为他自己也不清楚具体做什么，技术太简单的
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