的国内外大厂，蜜蜂手机全年2200万的销量实在不够看，现在的名次还是廉价租机业务加持的结果。倒是蜜蜂平板凭借着首次实现的千万销量，以微弱优势逆袭了多届冠军ipad，第一次拿到了平板电脑国内销量冠军。
只可惜二者虽然销售台数接近，但利润却差了好大一截。
蜜蜂卖掉的平板大部分都是千元左右的中低端型号，并且大多是卖给蜜蜂租机公司，加入后者的“电子书包租赁计划”。中低端、批发出货，再加上还要向教辅书出版方支付版权费用，实际利润率自然没多少，当然比起大多数安卓平板还是不错的。
而且更为重要的是，通过这个途径蜜蜂为自己找到了一张长期饭票。
全国有上亿小学生，半亿初中生、3000万高中生和2700万大学生，实际上就算用两亿平板把这个市场全部占满，蜜蜂能够直接获得的利润也没有多少，他们更加看中的是培养用户习惯。
这方面巨硬和鹅厂都是成功前辈，巨硬通过免费的windows教育版在世界范围培养了大批学生用户，他们长大后都已经习惯win平台自然不会轻易离开，而鹅厂对于小学生市场的开发，更是羡慕坏了其他国内同行。
只是像蜜蜂这样临渊羡鱼不如退而结网的总是少数，国人还是太过执着于短平快、多省好。
在花费巨大代价甚至不惜大幅让利后，蜜蜂终于啃下了全国几家主要教辅书出版社，让后者同意在蜜蜂平台上发行旗下书籍的电子版。有了齐全的教辅书库，再加上实惠的租机方案，以及蜜蜂平台干净无害的好口碑，自然可以轻易打动学校和家长，毕竟其他三大平台在教育内容以及安全和谐这两块上做得都不如蜜蜂好。
开放的安卓本身就是个筛子，即使大人都有可能因为点击下载恶意应用而把手机搞得一团糟丢钱又受气，更何况涉世未深甚至字都没认全的小孩子。其他教育平板厂商虽然使用所谓的双系统来规避安卓的安全问题，却是治标不治本，而且他们的软件开发实力以及资金实力和蜜蜂根本不是一个档次，自然被轻松碾压了。
苹果和微软倒是有钱有资源，而且他们封闭的系统在安全性安全性要好不少，但是遇到蜜蜂这样类似低价倾销的手段，两家公司在简单权衡以后就都放弃了，相比华语地区的教育市场，人家更在乎欧美本土那边。
更何况号称封闭安全的这两个系统，也不是绝对安全的，过去两年他们可没少被央婶点名批评。除了定价和售后歧视，央婶攻击的另一个重点就是在两家的应用商店中可以轻松下载到一些潮湿油腻的小说和图片应用，十分不利于祖国花朵们的身心健康。
这里面倒是没有马竞什么事，甚至那些热心群众都跟他没关系，纯粹是央婶记者自己发挥主观能动性自己挖掘出来的。
其实两家平台也是冤枉，他们的应用数量都是几十万、百万级别的，平台运营方只能做到在应用首次上架仔细审核，却没办法监控所有应用的每一次更新，结果就被不良开发商找到漏洞，利用版本更新的办法把非法内容送进来，“更新一下，好诗变好湿”。
特别是急于扩充应用数量，好让自家平台“实至名归”成为第三大平台的微软，在应用审核上更是经常抬手又抬手，罗卜快了不洗泥的结果就是应用平均质量非常糟糕，山寨甚至垃圾应用比比皆是，油腻内容自然少不了。
而这种情况在蜜蜂系统上就很少出现，本身自家蜂软和蜂游就是最大开发商，足以满足用户大多数需求，让他们可以对第三方应用，特别是中小厂商提出更高的要求。而这些开发商往往也是最容易铤而走险赚快钱的。
而且蜜蜂强大的人工智能和虚拟机技术，能够快速检测大量应用，自动找出常见不良内容并自动隔离，同时他们还拥有网络公司里规模最大的临时工队伍，剩下的漏网之鱼也很难逃过人工手段的查漏补缺。
虽然说随着网站规模的扩大，平台上第三方发布的任务委托越来越多，但是依然没人能够动摇蜜蜂集团网站最大单一雇主的位置。
蜜蜂之所以能够始终保持着网络巨头里最小的员工规模和行业第一的人均工资，就是因为他们把很多占用人力的简单工作如网页与应用内容检查、地图扫街、地面推广、资料收集等等外包给了cta会员们，变成了网站上的“日常任务”。
每天都有很多会员按时上线领取这些任务，并及时合格完成，双方配合地相当默契。
这些人其实已经可以说是蜜蜂的编外员工了，每天卡着点儿做日常任务和普通员工打卡上班已经没有多少区别了，唯一的不同就是可以在家上班或者在当地上班，在时间和地点上要自由一些。而且因为临时工只有个税没有养老金和住房公积金，医疗保险也是可选的，
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