紧张，他连续三个月没有休息，像一只陀螺被绳子抽打着不停地旋转。其中连续一个星期每天从早上8点干到晚上11点盯着电脑对账。眼睛熬不住了，2013年3月到医院检查，结论是：由于用眼过度，左眼屈光、黄斑病变……
2013年10月25日，当他终于能抽出时间接受我的采访，如数家珍般地诉说他的学习、工作经历。当他讲述那连续三个月紧张繁忙的鏖战时，我的眼前仿佛浮现出一个辽阔而苍凉的画面：在起伏连绵的茫茫沙漠上，没有水，没有植物，一匹骆驼驮着重重的主人和行李，昂着头一步一步地跋涉着……
西安技术组组长李晓锋也像一匹骆驼。
他是宝鸡市扶风县人，刚过30岁，毕业于陕西中医学院中医康复专业，曾在宝鸡某三甲医院工作，随后在西安土门开设专业按摩、针灸中医理疗店。觉得工作累、收入低，没有啥发展前途。他的住处离西安星火路“郑远元专业修脚房”很近，听亲戚朋友说那个店子生意很火爆，他就去体验、尝试。当时，这家门店收费很低，中药泡脚+专业修脚+颈背部按摩+足底按摩，一次才收10元钱(会员价8元)。他不相信这么低价。他调查过，西安一家足浴店，投资60多万元，面积150多平方米，足底按摩+背部按摩收费38元(当时足浴业最低价)，修脚再加收15元，收入很不错;西安出现这样的10元店以后，那家浴足店就顾客稀少，难以为继，勉强支撑四五个月就关门了。那家浴足城的女老板不能转型，因为她和雇佣的技师都不会修治脚病，光靠洗脚修脚，入不敷出。李晓锋觉得郑远元的经营模式好，多中取利，治病、售保健品都兼带着，对有的顾客做了两个小时也只收8元(会员价)，而不像别的店稍微超时就要加收费用。很多人有脚疾，很痛苦，却没有地方治疗，医院没有这个科室，没有谁愿意修脚治病。郑远元公司搞的是独门生意、冷门生意。于是，当年10月入职郑远元公司，并像骆驼一样为公司效力。
李晓锋是一个做事踏实、专注，心无旁骛，不爱广泛社交的人，加上他具有科班出身、中医功底，很快就成为公司的技术尖子，从西安市场部调到西安技术组当组长。作为一个专业人士，他有自己的体会：“思路不同，结果不一，治脚病其实很简单，种类不多，相对来说面比较窄，诊断比较直观，一看就能判断;只用十几种药，也不贵;可操作性强，即使原来没有医学基础，只要经过短期培训，就可以上岗。相反也复杂、深奥，越干越觉得专业知识不够用。如果你是学临床医学或别的什么专业的，都有教材，都有可以参考的文献资料，但是这一行能够用来应用和参考的资料很少。脚病表现出的症状不尽相同，足部血液循环比较差，又是担负人体重量的肢体。比如，肉刺是长期挤压摩擦导致的，这就需要在治疗的同时，也应当学会保养，例如灰指甲，目前国际上最短的治疗周期也得半年以上才能痊愈，还必须跟上修护，患者必须长时间配合治疗，按时来修护，否则影响疗效。监管难度大，弄不好就反复了，我们就得从头再来。”
我建议他注意积累病历资料，注意学习钻研，将来出版一部脚病修治专著，他说郑总已经说过，自己也有这个设想。那将是又一次艰难的跋涉……
天津技术组组长梁俊宝像老虎，更像骆驼。
说他像老虎，是因为他17岁时，就由于家庭变故而毅然辍学，用他那稚嫩的双肩担起了家庭重担。说他像骆驼，是因为他有一种长期坚持学习钻研、锲而不舍的精神，依靠自学成为技术骨干。
年龄小，也要像一只小老虎，出去打拼，养家糊口，因为他是家中唯一的男子汉。没有学历，没有一技之长，没有工作经验，但是不缺乏敢打敢拼的精神。
2004年，他进入西安一家足浴城上班。他想学习过硬技术，但是该店用高薪从扬州聘请来的两名修脚师傅对修脚技术特别保守。他认为足疗技师是一个新兴职业，有很大的发展潜力和空间，就凭着白天师傅修脚时的大概印象，在室友的脚上进行修脚练习。在工作中，他注意观察师傅的每一个动作，特别是用刀的手法。
2008年底，经过多方考察和朋友推荐，梁俊宝选择了郑远元公司。进入航天城店培训，经过各项理论和技术考核，他的成绩均为优秀。工作中有领导和同事们的关心支持，他感到如鱼得水，觉得自己选择这个职业是适合自己的，决心作为长期的职业。由于善于学习，工作认真，同年7月被晋升为店长。
又由于他有足疗基础，勤奋好学，乐于吃苦，勇于创新，对待工作一丝不苟，任劳任怨，对待客户像对待自己的亲人一样，把门店管理得井井有条，年度被公司评为四星级店，他被选调到技术组工作。继而，他为公司药物研究与应用作了大量富有成效的工作，得到公司领导的一致好评。
2011年3月，梁俊宝被任命为西安技术组组长。随后，他不仅在技术组认真解决了许多顾客的疑难杂症问题，而且经常应邀赴其他城市进行技术交流和指导，成