非是想以奋不顾身的行为达到一种目的，做为压制公司所有人的资本，让人明白她与陆一平的特殊关系与身份，管起事来仗义一些，少些质疑，为顺理成章的成为公司“说得算”做一个铺垫。
陆一平想玩个潇洒，当老板一回，有个“小蜜”式的女人陪在身边，壮脸风光，荣耀非常。当然了，睡了人家，人家还给你出力管事，自然得给她一些甜头，就算一种情来欲往的补偿，两不相欠。陆一平给了梁小丫想要的特殊性特权，梁小丫凭此特权，做起事来无所顾忌，没人敢与之争锋。
迟丽丽不善心计，缺乏心智，应变能力较差，不足以重任，有些死板，被动地服从，不能主动地替陆一平分忧解愁。
陆一平早已暗中物色人选，想要替下迟丽丽，建立一个建全的管理机制，然因为袁圆的闹哄，有些分心，一拖再拖，同时，陆一平对于管理公司还不大懂，对于体制的管理细节不怎么认真，自信自己的能力完全可以以简单的管理程序来管理公司，却忽视了麻雀虽小，五脏俱全，约束与监督机制没有建全，想以个人一已之能而控制整个公司运营，而没有想到一旦自己失控，整个公司就会立即失控。智慧公司有薪人员只有十个人，然而，八大项目几十个品牌或品类，进进出出的业务员五六十人。陆一平管理时人人规规矩矩，有些帐完全是由陆一平经手并核算，人人各尽职守，程序简单，直接管理。名义上是公司形式，实质上是陆一平大管家式的管理。
陆一平算帐是清晰明了，大本一翻，人人不差分毫帐。遇到什么事，他只是旁听，不管对错，认为可行，再或是某个主张说服了他，一拍桌子，“行，不错，就这么定了。”认为不行，或觉某个主张欠缺不成熟，一笑挥手，“不成熟，我有些顾虑。”
梁小丫不具备陆一平这个威信与工作作风，迟丽丽还不如梁小丫有些强硬手段，俩人配合不默契，各自为战，独管一摊，还有分心之势，自然有人会趁陆一平不在之时跳出来与梁小丫抗衡，表示不服，人心一下子浮动起来，公司简单的管理机制马上显现弊端。
梁小丫以业务经理自居，强行管理业务办，主张新的管理策略，打乱了原来运行机制的正常秩序，让八个业务总监感到别扭，不大愿意接受。梁小丫恃权弄威，独断专行，不按原定规章办事，业务办凌架于整个公司之上，公司一下子乱成了一团。
从业务方面讲，若按陆一平的限制性预防机制，迟丽丽可以仓储保管员身份与财务经理身份压制梁小丫，甚至限制梁小丫的胡作非为，但因为讨厌梁小丫亲近陆一平而不愿过问梁小丫的事，也不怎么搭理梁小丫，反让梁小丫成了权威人物，想怎么折腾怎么折腾。
迟丽丽除了照顾陆一平父子，还得忙干业务，这头跑，那头颠，忙的不可开交，还不知自己在忙什么，也不清楚梁小丫在忙什么。
半个月过去了，陆一平愈见沉重，似个活死人一样，喂几口稀饭则咽几口稀饭，不喂也不叫饿叫渴，也不与迟丽丽说话。有时迟丽丽坐在陆一平身边，也不说话，见陆一平似口渴饮几勺水，挪挪被子，动动枕头，然后哄陆坚睡觉去了。
梁小丫召集公司员工开会，要求按部就班，以陆一平需要静心休养为由，不许任何人打搅陆一平，害怕有人接近陆一平。梁小丫此举已是司马昭之心，路人皆知，只是迟丽丽看不明白。大部分人挣效益工资，不去与梁小丫争锋夺权，为了提成仍在兢兢业业地干着自己的事。谁都知道迟丽丽是大老板安排的特殊人物，关系非常，是唯一可以制约梁小丫之人，见迟丽丽对梁小丫不管不问，梁小丫说什么，迟丽丽便做什么，也不细问，也懒得与梁小丫辨个是非，你说怎么干就怎么干。八个业务总监各揣小心眼，各自拉拢一帮子业务员，形成一派，与梁小丫对抗，同时在观察着智慧公司的风云变幻。
陆一平不见好转，反有沉重之势，迟丽丽有些害怕，忙与梁小丫商量。梁小丫正名正言顺地料理公司业务，正在过着“说得算”的准老板的瘾，害怕陆一平回来，安慰迟丽丽道：“咱们老板性情中人，一时想不开也正常，等两天就自然好了。”
迟丽丽信以为真。
陆一平病倒家中，袁圆乐不可支。袁圆在王敏家躲了十来天，不见动静，偷偷一打听，陆一平病了，让梁小丫、迟丽丽送楼上休养去了，智慧公司就梁小丫一个人主持业务了。袁圆放开了胆，出来活动了。
袁圆与汪伟在圆圆大酒店成双入对，遭到了孟宪君的公开反对，劝袁圆注意身份，注意影响。袁圆理直气壮，“行他为马小红欲死不能地半死不活，不行我交个朋友吗？你管好你饭店的事得了。这是我的家事，还轮不到你孟宪君说三道四。”
汪伟哄骗袁圆到北京去做大买卖，既能游山玩水，还能躲过陆一平。袁圆一想此计甚妙，正合自己心思，跑到智慧公司向迟丽丽要钱。
迟丽丽害怕袁圆，一见袁圆骨头发软，