二天，黄河早会过后，召集公司管理层召开了一个重会议上，黄河将自己的商业计划跟各位商议，谁知道他的计划却得到了大多数经理的置甚至是反对。
原来，黄河的计划是，他要专门成立一个应急部门，斥资八百万，负责专门搞二手电器营销，利用一周的时间，将电器部门展成为上百人的团队，然后对齐南市各个旧电器经销市场来一次大清扫，同时迅在齐南市各繁华地点设置经销点，在齐南市营销电器的集中点——市中街设一个旧家电营销总部，并紧急高薪招聘一批在家电市场相对比较有经验的专业人才，担任骨干力量。
对此，很多人不知道黄河葫芦里卖的什么药，陈秀率先提出置道：“黄总，我们是搞通讯的，突然之间搞什么旧电器营销，这是不是有些不太合适？”陈秀皱眉望着黄河，不知道这个一向以神秘示人的总经理，又在搞什么名堂。
就连易水莲也颇为震惊，表看法道：“是啊黄总，我觉得你的这个计划难以实现，现在华联公司虽然展很快，但如果公司真的走多元化展，就有些难度，即使要那样做，也不应该把目光放在旧家电的销售上，一是我们对这个领域太陌生，二是这项销售会大大影响我们在顾客心目中的形象。还希望黄总再仔细考虑考虑吧。”
这样的情景，倒是也情有可原。毕竟，一个以通讯为正业的营销公司，突然之间要搞旧电器销售，任何人也很难接受。如果是新电器销售，那倒也就罢了，偏偏是那种如同乞讨似的卖废品之类的营生………在华联公司这些刚刚尝到成功甜头的经理们心中，实在是难以接受。估计这个计划的提出，不亚于当初倡导长征一样艰难，很多人接受不了。
但黄河毕竟是黄河，他总是喜欢先卖关子再分析计划的可行性，这也是他地一个重要行事风格。他先是让大家置疑甚至是反对，然后再列举事实跟大家解释清楚，让大家又重新审视，进而赞同自己的观点。作为一名公司和企业高层，如果没有这种魄力和能力的话，那实在是有些危险了。因此，待在坐的经理们一一陈诉完，黄河才向大家问道：“不知道大家昨天看过齐南市新闻没有，有看过的请举手。”
全场哗然，只有王蕾一个人举起了手。
“王助理，你来说一下，昨天齐南新闻地主要内容，其中有一条关于政府对电器方面的政策，你给大家说一下。”黄河对王蕾道。
王蕾倒是一愣，道：“这，这，我没注意到有什么家电方面的政策啊，这，这跟咱们的计划有关吗？”
黄河笑道：“关系大了。我要说的是，我希望咱们大家都养成看新闻的好习惯，新闻里处处是商机，处处是难得地机遇，只要大家感觉够敏，就能抓住商机，国家或政府的每一项政策，都会养肥一些人，也让一些人破产。被养肥的是都是有头脑的，破产甚至沦为乞丐的，则是那些固守陈规地保守派。”
众人面面相觑。对黄河地话半信半。
黄河见时机成熟。掏出手机。打开昨天晚上录在手机里地新闻。道：“现在。我就以国家关于电器方面政策地商机为例子。跟大家共同探讨一下。希望咱们认真听。
”说完后黄河调大手机地声音。整个会议室几乎变得鸦雀无声。掉到地上一根针都能听得到。
手机里。新闻播音员用标准地普通话道：“为了促进扩大内需。配合省里开展地‘家电以旧换新政策’。经省相关部门研究。自1月1c日起。省财政将拿出两个亿。用于向城乡居民购买家电时进行补贴。消费以旧换新折价购买家电后。保存好相关票。携带《家电以旧换新实施办法》规定地证件和资料。到所在地地市(州)、县家电以旧换新联合服务窗口申请补贴资金。家电以旧换新补贴范围。包括电视机、冰箱(冰柜)、洗衣机、空调、电脑等5类。试点省市交售上述5类产品并购买上述5新产品地消费。包括单位和个人。均可按新家电销售价格地o%给予补贴。同时考虑到财政承受能力等因素。也设置了补贴上限。电视机4oo元/台、冰箱(含冰柜)3oo元/台、洗衣机元/台。空调35o元/台。电脑4oo元/台。消费交售旧家电后凭以旧换新凭证购买新家电时直接申领补贴。由销售企业代财政部门审核。对符合条件地当场兑付。将补贴资金抵减新家电销售价格后支付………”
这正是昨天黄河听到地新闻。播放完毕。会议室里仍然是鸦雀无声。但每个人都在心里揣摩着。这条新闻会有怎样地商机？能让以智慧和胆识著称地黄总经理。准备对此进行如此大地投入？
黄河接着道：“大家可以想一想。市政府地这个政策一出台。就带来什么效应？不是每家每户都有旧家电旧电器。但是这项政策却能促进内需。提高消费地消费决心。设想一下。一台旧地不能再旧地电器。其价格仅为新电器地十分之一甚至更少。但是依据以旧换新地政策和政府补贴地政策。一反一正。用户不仅能省去很高地费用。还能领
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