在投资界,一个好的点子,或者说一个好的发展方案,远远比不上一个好的执行团队。因为方案任何人都可以想的到,但是如何坚定顺畅的执行下去,才是真正的难题。
在阿里之前,做电商的也不少,他们比阿里更具有时间优势,但是在发展的过程里,却因为各种各样的问题,被市场淘汰。
但是在管理界,在本身具有一帮非常完善的管理团队的时候,一个好的方案,或者一个好的点子都会促使管理的效能有大的提高。
经贸区的管理工作非常复杂,因为除了外‘交’权,这里几乎就是一个独立的王国。要像一个国家的管理那样从上到下建立一套完善的机制,并不是一件容易的事情。
蒋金龙虽然有丰富的管理经验,但是那是建立在有一套完善的机制上面,他做为一个螺丝钉,只需要做好自己的工作就可以了。但是现在,他需要从无到有建立一套完善的机制,这需要耗费他大部分的‘精’力。
一套管理模式的建立,绝对不可以照搬某一个国家和地区的管理模式,地区不同,民族不同,生活习惯不同,周围环境不同,都影响着每一个政策的建立。
经贸区筹委会从美国,欧洲,内地和香港澳‘门’,请来了各方面的专家。借鉴了拉斯维加斯,摩纳哥,澳‘门’的管理模式,终于建立了一套属于经贸区自己独特的管理模式。仅仅为了这一套管理方案,周子夜就耗费了不下于五百万美元。
蒋金龙在这无休止的研究中,与各方面的专家不停探讨,每天休息不到五个小时。虽然很累,但是他却很满足,这种成就感远远超过了他作为一个副市长的满足感,在这里,他才真正体会到了自己人生的意义所在。
虽然这个经贸区的创始人是周子夜,但是灵魂人物却绝对不是他。只要有钱,这里有没有周子夜都是一个样,但是如果没有了蒋金龙,这个经贸区的工作就会完全停止。每一个决策,每一个环节,都离不开蒋金龙,这也造成了经贸区的真正主人,其实是这个一开始谁都没有在意的中年人。
蒋金龙不在乎这个虚名,他在乎的是自己的成就感,他已经把这个经贸区当做是自己的孩子一样看待,希望它能够健康发展起来。周子夜更不在乎这个虚名,他真正在乎的是实际利益,只要这个经贸区的实际控制权在自己的手中,他才不会在乎到底由谁来管理。
加上蒋悦的关系,周子夜丝毫不担心蒋金龙会做出让自己吃亏的决定。他就蒋悦一个孩子,而他恐怕也是想把这个基地创造成可以永久流传下去的家业。
一行人将周子夜的新飞机塞的满满当当,来到了曼谷。在曼谷警察的开路下,入住了曼谷的半岛酒店顶层豪华套房。
这一刻,最忙的人是跟随周子夜从英国过来的玛德琳,她开始为每个人设计属于自己的新形象,虽然时间紧迫,但是还算为每个人都修剪了一个符合自己形象的新发型,从现有的衣服里,搭配出一套得体的服装。
当天晚上的酒会上,他信总理代表泰国政fǔ对所有的来宾表示了欢迎,高度评价了周子夜创办这个经贸区的积极作用。周子夜也面向四国以及东盟的商业部,旅游部,国际禁毒署等重要部‘门’,阐述了自己创办经贸区的详细规划和目标,欢迎所有国家和地区的工厂,公司,到经贸区投资。
招商引资是一项复杂的工作,要符合经贸区的定位,自然不可能什么公司都引进。有些方面的公司需要多多益善,但是大部分的行业都需要控制规模。因为在经贸区的筹办之初,一切都要符合经贸区自身的需求。
在这种情况下,如何规划招商引资的工作,就是一‘门’复杂的学问。周子夜自己不懂这个方面,但是他会有钱。早在经贸区筹委会成立之初,他就聘请了华中大学的朱晓林教授,对筹委会的工作进行了详细的前期统筹工作。在不‘浪’费人力资源和时间资源以及物资资源的情况下,设计了一条最简捷的路线。
目前在周子夜看来,各项工作完成的都还符合他的愿望,在耗资不到三亿人民币的情况下,能够完成前期的所有工作,这已经是个不小的奇迹了。
周子夜的讲话获得了全场热烈的掌声,所有人都对经贸区的工作表示了认可。东盟秘书长王景荣代表东盟对经贸区的建立表示了热烈的祝贺,并且期望在以后发展起来以后,希望能够小规模地移植到需要的地区去。
小规模,这是一个很有意思的词。像如今这个经贸区的规模,仅仅是基础投资就不低于二十亿美元,招商引资达到一百亿美元的规模,不论在什么地区都很难复制。但是如果把规模缩小十倍呢?!会不会一个落后地区的发展引擎
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