丽的电视台。
会议室中。
张少杰、黄锡照、麦当玄佳、李兆熊、屠用雄，以及佳视六君子之一的周梁淑怡均是入席在列。
黄锡照、麦当雄互相对视，露出了苦笑。
一年多之前，两者还在想过购买张少杰<大唐》的电视剧改编权，然则，这才多久，张少杰已经成为了他们的老板了。
张少杰看着众人，笑道：“投资控股丽的电视，对于我来说。并不是一个心血来潮，或者是短期投机的动作。而是深思熟虑，决定的长远投资经营计划。至于，如何改善丽的电视财务、经营、收视率等等相关数据，就要看我们大家共同努力了！”
“在这里首先我要肯定的是黄锡照总经理的成绩，你上任以来大胆启用新人，发掘了麦当雄、李兆熊、屠用雄等等优秀人才。策划了众多热门节目，使得丽的逐渐有了能与七VB叫板的实力。这些功绩，部是黄总，以及在座诸位的功劳！现在，丽的电视的收视率虽然有所起色，然则财务上，却是赤字高企。”
“改善财务，要从‘开源节流，开拓创新’八个字着手。开源，自然是增加营业收入和利润。节流可以减少债务规模。开拓新的业务，创新不断引领潮流制作新的节目、剧集！”张少杰忽然问道，“现在我们丽的的财务状况，尤其是负债规模是多少，每年需要偿还的利息规模有多少？”
黄锡照说道：“现在丽的负债规模有7亿，而公司的固定资产仅值6.8亿。每年需要偿还的利息有1.4亿，而去年实际营业收入4亿港元，毛利润6000万。所以，账面上，我们不但没有盈余，还有高达8000万港元的赤字！”
张少杰点头道：“财务赤字方面，我会逐步解决，计划每年降低2亿元债务规模，减少赤字规模，3年之后努力进入无债一身轻状态！”
周梁淑怡说道：“光是这些还不够，不断推出优秀节目，提升收视率才是王道。哪怕是亏本烧钱，也在所不惜！”
张少杰笑而不语，说道：“商业的根本是要赚钱，盲目烧钱做大收视率并不是王道。步步为营，可持续发展，一步步的将财务、收视率同步的提升、改善，保证生存的前提下，进行发展，才是王道！佳视当年一味烧钱，给七VB的压力有多大，结果还不是因为财务状况不佳，说倒闭就倒闭？”
周梁淑怡不禁低头，神色黯然。因为几年前曾经一度辉煌的佳艺电视总经理，就是周梁淑怡！
周梁淑怡原本是在七VB担任高管，而在75年佳艺电视成立后，挖空了七VB的主力阵容，投奔佳艺电视。原本以为佳艺电视的后台何佐枝的财力，足以支持周梁淑怡一展抱负。
所以，周梁淑恰当初曾牛逼哄哄的说：
“我离开无线的原因，我因为在那里失去了挑战性。一切都太安逸了，收视率达到95%，老板却说达到75%就够了，我反问自己究竟在做什么？”
但是，佳艺电视75年成立，仅仅是到了78年，每年亏损规模达到几亿元。何佐枝也失去了耐心，将佳艺电视破产清盘了事。
而原本历史上，到了90年代初，求邱德根黯然退出亚洲电视之后，林氏家族接盘。而名气颇大的周梁淑怡被林氏家族邀请担任亚洲电视的总经理。
结果，周梁淑怡上台后也是一味烧钱，将亚视的每年亏损规模扩大到了3亿港元。最终，亚视老板林氏家族，也受不了周梁淑怡的烧钱速度，将之扫地出门。
在张少杰眼里，周梁淑怡就等于一一烧钱！或许，在自己不愁钱的时候，可以全力用这种猛将，然则现在张少杰的财富还达不到李嘉诚那种程度之前。还是要悠着点，用黄锡照比用周梁淑怡更经济适用！
（未完待续）
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