松下电器自1918年威立，早期主要生产一些电灯、手电筒、电熨斗之类的技术含量比较低的白色家电。而到二战时期，松下集团也如同其他的日本企业一般被迫转型为军工厂，生产船舶、飞机供应日军在亚洲地区发动大规模的侵略战争。
到了二战之后，作为战败国的日本经济非常糟糕，松下集团也因为战争中助纣为虐，而受到法庭审判。大多数的工厂被贴上封条，松下幸之助本人也被监禁。
直到40年末期，松下幸之助等人被释放，松下集团才逐渐恢复正轨，重新考虑恢复企业生产。
重新回到岗位的松下幸之助，在发不起工资的情况下，毅然号召工人恢复了已经中断了2O多年的家用电器产品的生产。
当时松下公司的工人因为是与企业签订了终生制合同，从上岗开始一直到退休养老，完全都是由企业负担，如果企业垮台，工人的一生奋斗都白费了。所以，40年代末的松下集团的工人，可以忍着企业几年发不出工钱的困难，坚持恢复生产。在公司下上的艰苦奋斗之下，用不了几年，松下集团又一次恢复了正轨。
而在美军几十万大军驻扎在日本的年代，美国的商品，自然也是大量的向日本倾销。
面对着技术含量比日本领先50年的美国产品。松下电器公司，只能制造一些低端的电灯、电吹风、电饭锅，至于更流行的收音机、电视机等等先进产品，则是心有余而力不足。
意识到技术上的落后，松下幸之助在50年代时召开“紧急经营方针发布会”时候强调，“今后要以国际经营者的身份，从事世界性的经济活动，当务之急，是要以谦虚的态度向外国学习！”
经过有意识的向欧美国家先进企业学习，到了80年代的时候，松下不但在技术上不逊色欧美企业，更成为了世界闻名的高科技企业。
在改革开放初，松下率先向中国投资总额达到15亿美元，并且向中国授权了数百项科技专利。相对于其他的日企来说，松下对于技术方面，显然是更大方一些。
“欢迎张先生考察我们松下公司！”松下电器集团派出了一名叫做伊藤尻的经理热情招待张少杰。
虽然，张少杰的订单仅仅有380万美元，对于松下来说，并不算是一个大顾客。但是，以张少杰现在蒸蒸日上的发展势头，未来的购买力只会越来越强。所以，由不得松下集团不另眼相看。
张少杰微笑道：“我可这次来，主要是看看我订购的那些设备，顺便参观一下你们的工厂，不知道可以吗？”
“完全可以！”伊藤尻热情道。
接着，张少杰被带入了工厂区。看到了工厂区间，很多的生产线上，已经出现了工业机器人，代替普通工人的劳动。
只有一些精密程度更高，更复杂的任务，才是人工完成。
整个松下的工厂，才不过是上万名工人，但是生产线上普及的工业机器人，就已经超过了两三万个…．．“这样的机械化程度，要多少成本？生产效率与人工相比有多少优势？”张少杰看到松下的生产线，在80年代就开始使用工业机器人，不禁感觉到一种震动。
这玩意，一直到21世纪初，中国的工厂因为用工荒、招不到廉价的工人，才迫不得已逐步的普及。
现在才80年代，日本的工厂已经逐渐用上了工业机器人。
虽然80年代的工业机器人，智能化程度，自然是远远不如21世纪。但是，能够早一点使用工业机器人，积累的先进生产经验，这也是无价之宝。
“平均每个工业机器人，大约要5万美元，生产效率大致能够比得上一名普通工人。不过，一名工人一年要1万美元的薪水，工业机器人每年消耗的电能、维护费用，不会超过500美元。工业机器人连续使用6年以上，就比人工便宜了！”伊藤尻微笑道，“这样的数字化、智能化的程度，在日本也只有少数的厂家能够做到。不过，美国、欧洲更普及这种生产方式，因为那边的人工成本更昂贵！”
张少杰闻言，不由的叹息。
别说这个年代，工业机器人属于尖端技术，是禁止向中国出口的，事实上，哪怕不禁止向中国出口，张少杰也用不起这玩意。
一个工业机器人的生产效益，与一名工人相当。
但是，此时的一名中国工人，一年至多要300美元的薪水。而一台工业机器人的成本，相当于167名工人的年薪。
这样的“奢侈品”，对于这个年代的中国，是非常不划算、不经济的。
张少杰将目光从那些显得奢侈的松下公司的先进生产线中收回，要求去查看自己订购的那套生产线。
伊藤尻微笑，将张少杰带到一栋破f日不堪的老厂房。
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