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沈薇让人把史密斯说的全翻译过来, 大美利坚的人带着偏见的时候,哪怕受教育程度高,说出的也让人不可议。
就那一张清廉指数图, 推断星诺不当竞争, 这不是空口白牙,乱咬人吗?
大家都是美国的商学院套路, 柱状图饼图,图来图去谁不会?沈薇拿出写论文的劲头, 他来一篇分析报告, 还分中英文两个版本。沈薇可不是拿着谓的国际机构的对一个国家的调查数据,得出的结论。
mt是上市司又是大型企业,研究他们的机构多的是, 数据比较容易获得,而星诺未上市, 只是在行业内被人知晓,最多做行业分析的时候提一嘴, 数据有一些,都是鸡零狗碎,哪里像mt这样完整?这大概就是自在暗,敌在明的处。
她的分析报告出来,不仅在微博,还在推特上发, 微博上粉丝多, 推特上就大学同学和上次展会认识的几个朋友,还有李尧和他的两个老外朋友。不过认识李尧就够。
mt内高管中最先看到这份报告的不是史密斯,而是杰夫,内斗是大型司的通病, 尤是这种并购扩张的跨国企业,有史密斯这样的嫡系,也有原来ce合并过来的前朝余孽,杰夫就是这个余孽,他看到李尧转发的这个分析报告,外行看热闹,内行看门道,他看出味道来。
被当成吉祥物留在高管层的杰夫当然不会硬刚mt的亲儿子史密斯,他迂回地说:“我仔细看大中华区的报告,不得不说宁城工厂太优秀,我的提议,开一个全球工厂的运营讨论会议,集合全球十一家工厂的工厂经理,技术、生产和质量经理,去宁城参观学习,以提高他工厂的管理能力。”
这个提议获得mt大头的赞赏,称赞杰夫在融合上做得很,而且他需向ce的人展示,通过推行mt的管理理念,一家本来非常糟糕的工厂,是可以焕发出强劲的动力,会议上当场拍板,十月十日在宁城工厂举行为期三天的全球工厂运营管理会议。
在微博上,分析报告太长,大分网民不会浪费时间去阅读。沈薇有热度,这个诉讼又是世界性的大司,全球行业翘楚对国内这么一家司发起的诉讼,引起很多人的围观。
有人借着穆茵茵的视频,ce的律师函和沈薇的分析报告,写一篇文章。
《告诉你,重工业细分市场的大牛司有多牛?》
“最近,从落魄千金走入人们视线的沈薇,再次成大热门。我们来回顾一下星诺的发展历程,来跟大家细数一下,我国能跟国际品牌叫板的司。
大多数人第一次听见星诺,是看到被人泼红漆,马上破产。那么我们从的破产危机说起……”
这篇文章从大的经济趋势和星诺的战略成败说起,对沈德明进行分析,懂得产品,不懂营销的一个十分耿直执拗的企业家。
说到沈薇也是说时也运也,沈薇能拉着星诺走出沼泽多少有运的成分。毕竟老沈总把星诺造得就剩一口。
文章也说沈薇从接手星诺,非常执着,很多措施务实,不过这次跟国际大牌叫板,是不是有些莽撞?
文章后面细数不为人知的几家隐形冠军司。
沈薇转发文章:【像他几家司学习,争取做到行业第一,而不是还在挨打的位置。】
沈薇之前的粉丝大多是把她当成娱乐明星,这个时候涌入很多关注工业品的网友。
【加油,我们都站在你身后。】
【跟洋鬼子硬刚到底。】
【你一定能行的。】
直到有人问一句:【薇姐,ce的设计真的风险很大吗?】
星诺沈薇:【如果是我们提供方案,一定会建议对方去购买ce的ot产品,而不是两个产品叠加使用。我相信原始的方案也必然是用ot产品。关于风险大不大?我用汽车召回举例,当年某品牌安全囊发生问题,导致八位车主直接或间接死亡,最后召回540万辆汽车。8这个数字在540万这个数字之前是非常小的吧?为什么召回?因为威胁到生命。】
【这个风险很大。】
星诺沈薇:【mt说我诽谤,根本就是无稽之谈,我得知ce这样的配置,做的第一件事,就是让人通知业主,去更换装置,这些都是私底下的讨论,目的是风险防范。如果是恶意竞争,我早就在开场合发表这种言论。等着专业调查吧!】
【是啊!ce说你诽谤,没有道理。】
【可能是看星诺势头很,如果星诺再起来,可能就上市,上市之后,圈钱就能发展更快,星诺扩张之后,恐怕再打压就来不及。】
网友们的想法还是比较淳朴,站在司竞争的角度来看问题,实际上,就是为面子问题,就是为推卸责任,为个人私利。
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