沈薇让人把史密斯说的全翻译过来, 大美利坚的人带着偏见的时候，哪怕受教育程度高，说出的也让人不可议。
就那一张清廉指数图, 推断星诺不当竞争, 这不是空口白牙，乱咬人吗？
大家都是美国的商学院套路, 柱状图饼图，图来图去谁不会？沈薇拿出写论文的劲头, 他来一篇分析报告, 还分中英文两个版本。沈薇可不是拿着谓的国际机构的对一个国家的调查数据，得出的结论。
mt是上市司又是大型企业，研究他们的机构多的是, 数据比较容易获得，而星诺未上市, 只是在行业内被人知晓，最多做行业分析的时候提一嘴, 数据有一些，都是鸡零狗碎，哪里像mt这样完整？这大概就是自在暗，敌在明的处。
她的分析报告出来，不仅在微博，还在推特上发, 微博上粉丝多, 推特上就大学同学和上次展会认识的几个朋友，还有李尧和他的两个老外朋友。不过认识李尧就够。
mt内高管中最先看到这份报告的不是史密斯，而是杰夫，内斗是大型司的通病, 尤是这种并购扩张的跨国企业，有史密斯这样的嫡系，也有原来ce合并过来的前朝余孽，杰夫就是这个余孽，他看到李尧转发的这个分析报告，外行看热闹，内行看门道，他看出味道来。
被当成吉祥物留在高管层的杰夫当然不会硬刚mt的亲儿子史密斯，他迂回地说：“我仔细看大中华区的报告，不得不说宁城工厂太优秀，我的提议，开一个全球工厂的运营讨论会议，集合全球十一家工厂的工厂经理，技术、生产和质量经理，去宁城参观学习，以提高他工厂的管理能力。”
这个提议获得mt大头的赞赏，称赞杰夫在融合上做得很，而且他需向ce的人展示，通过推行mt的管理理念，一家本来非常糟糕的工厂，是可以焕发出强劲的动力，会议上当场拍板，十月十日在宁城工厂举行为期三天的全球工厂运营管理会议。
在微博上，分析报告太长，大分网民不会浪费时间去阅读。沈薇有热度，这个诉讼又是世界性的大司，全球行业翘楚对国内这么一家司发起的诉讼，引起很多人的围观。
有人借着穆茵茵的视频，ce的律师函和沈薇的分析报告，写一篇文章。
《告诉你，重工业细分市场的大牛司有多牛？》
“最近，从落魄千金走入人们视线的沈薇，再次成大热门。我们来回顾一下星诺的发展历程，来跟大家细数一下，我国能跟国际品牌叫板的司。
大多数人第一次听见星诺，是看到被人泼红漆，马上破产。那么我们从的破产危机说起……”
这篇文章从大的经济趋势和星诺的战略成败说起，对沈德明进行分析，懂得产品，不懂营销的一个十分耿直执拗的企业家。
说到沈薇也是说时也运也，沈薇能拉着星诺走出沼泽多少有运的成分。毕竟老沈总把星诺造得就剩一口。
文章也说沈薇从接手星诺，非常执着，很多措施务实，不过这次跟国际大牌叫板，是不是有些莽撞？
文章后面细数不为人知的几家隐形冠军司。
沈薇转发文章：【像他几家司学习，争取做到行业第一，而不是还在挨打的位置。】
沈薇之前的粉丝大多是把她当成娱乐明星，这个时候涌入很多关注工业品的网友。
【加油，我们都站在你身后。】
【跟洋鬼子硬刚到底。】
【你一定能行的。】
直到有人问一句：【薇姐，ce的设计真的风险很大吗？】
星诺沈薇：【如果是我们提供方案，一定会建议对方去购买ce的ot产品，而不是两个产品叠加使用。我相信原始的方案也必然是用ot产品。关于风险大不大？我用汽车召回举例，当年某品牌安全囊发生问题，导致八位车主直接或间接死亡，最后召回540万辆汽车。8这个数字在540万这个数字之前是非常小的吧？为什么召回？因为威胁到生命。】
【这个风险很大。】
星诺沈薇：【mt说我诽谤，根本就是无稽之谈，我得知ce这样的配置，做的第一件事，就是让人通知业主，去更换装置，这些都是私底下的讨论，目的是风险防范。如果是恶意竞争，我早就在开场合发表这种言论。等着专业调查吧！】
【是啊！ce说你诽谤，没有道理。】
【可能是看星诺势头很，如果星诺再起来，可能就上市，上市之后，圈钱就能发展更快，星诺扩张之后，恐怕再打压就来不及。】
网友们的想法还是比较淳朴，站在司竞争的角度来看问题，实际上，就是为面子问题，就是为推卸责任，为个人私利。
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