剑，肯定是廉价货色。
哪怕是他根本就没有仔细品鉴或是亲身试用过，脑海中的这种印象也是如同根深蒂固一般。
但如果说飞剑是万剑宗出品，显然就不会有这种待遇。
就算陈远从今天起严控质量品质，想要扭转人们的成见也绝不是一朝一夕所能做到的，更别说是在半年内能收到什么成效了。
所以引入一个新的品牌是很有必要的，就像质量分级一般，品牌的分级策略同样是势在必行。
就像是在陈远那个世界，又有几人知道，宾利和捷达其实同属某神车旗下呢？
暂时就这么多吧，看着自己面前洋洋洒洒，写满了几页纸的关于成器司制度改革的设想，陈远终于是停下笔来。
其实陈远心中还有许多想法，例如6s管理、成本控制、股份制改革甚至是合伙人制度，但陈远清楚，就像步子太大容易扯着蛋一般，改革太过剧烈不仅不能收到预想的成效，反而会造成原本体系的混乱。
而且陈远相信，就目前他提出的这几点意见，就足以让成器司，不管是从精神面貌还是效率受益方面，得到极大的改观了。
相应的，半年，哦不，四个月之后的见习评议上，一个优异甚至卓越的评价是绝少不了了。
今后的四个月中，自己只需要盯紧了这些改革措施，然后注意查漏补缺便够了。
然后现在，想要推动这些改革，还需要上头那些大佬们的首肯才行。
对此，陈远信心满满：只要那些老头子们眼不瞎心不黑，自然能看出自己的改革将给成器司带来各种变化。
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