东莞位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北邻广州，南靠深圳，水路至香港47海里，至澳门48海里，处于穗港经济走廊中间。
改革开放后，东莞已经成为一个国际性加工制造业基地。
除本土企业之外，不仅有众多的中外合资企业，而且有上千家外商独资企业，拥有加工各种类型、各种层次产品的强大生产能力，形成了以电子及通讯设备制造业、电气机械及器材制造业、服装及其他纤维制品制造业、纺织业、造纸业、食品加工、电力蒸汽热水生产和供应业为支柱的现代化工业产业体系。
一直以来，郑少卿都在为星光的发展和前途奔波操劳。面对全中国改革开放的前沿阵地，面对得天独厚的区位优势和发展优势，如果不能乘势前进，把握不住发展的机遇的话，星光恐怕真得就要落伍了。
毕竟，轮胎加工与制造，比起纺织行业、机械电子行业等还是有着很大的差距，仅从规模效益上来看，并且差距是巨大的。
近年来，随着国家环保政策的相继chū tái，一些高耗能、高污染、低产出、科技含量不高的中小型企业被国家列入了限制发展或强行关闭淘汰之列。
星光之所以还能继续存在并艰难地发展到今天，其实也是在一个十分危险的边缘上游弋。
国企时代，星光作为国家的一个农用轮胎产业基地，一直是业界的一个“传奇”，可以说，远近闻名。
企业改制后，在上项目的过程中，由于严重误判形势，决策出现失误，几个重要的项目相继搁浅。后来，对于有的个别项目，虽然进行了重新启动，但是由于技术力量薄弱，科技研发能力和水平欠缺，产品质量接连出现较为严重的问题，致使生产的产品无人问津，产品销路受阻，迟滞了项目的推进与后续发展。这样一来，也进一步加重了企业负担。巨额的投资沉淀在项目上，一时无法发挥投资效益。
星光的困难也正在这里。
如何才能尽快地突破企业发展的障碍和“瓶颈”这一长期以来制约星光的症结问题呢？说到底，资金问题是所有问题的关键。
胡子航当年的决策有一点是对的，那就是他能够审时度势，看准了全国房地产市场的行情今后必将大火，才毅然决然地成立了第三产业-南方地产公司的。
现在来看，南方地产公司的成立无疑是十分正确的。一份报表显示，南方地产自成立至今不到八年的时间，在周边城市、特区建造、经营楼盘102座，业绩是十分显着的。
星光这么些年的发展，上项目所需要的大量的资金，除了银行贷款，很大一部分都是从南方地产的盈利账上划拨过来的。
要不是出现一系列的问题，当年，胡子航甚至还有一揽子发展星光的计划和规划chū tái。然而，这些计划和规划却并没有了再去实现的机会。至少，胡子航是永远没有了这样的机会。
对予郑少卿这个新的“掌门人”，他对星光未来的发展及规划一直踌躇满志，并且胸中也已经有了初步的设想和规划的轮廓。
最近一段时间，郑少卿总是在思索、思考一些问题。他的宽大的老板台上经常放着一张“星光三至五年发展规划图”。办公室的墙壁上更是挂着一张硕大的图纸。
郑少卿真正的想法是在三至五年内尽快地建立起星光产业集群，向着集团化方向过渡、发展。
目前已经拥有轮胎产业、房地产产业，在此基础上，下一步准备向着纺织、电子、物业等领域进军。
星光的未来，决不能仅仅依靠轮胎制造。尽管轮胎制造加工依然会是星光的强势发展项目。因为，轮胎制造生产和加工技术，星光已经拥有了成熟的技术经验、市场网络、客户资源、品牌优势，这将是星光实现战略前移和战略转型的最重要的基础。
眼下，轮胎的生产虽然受制于多种因素的影响，但就总体运行状况来看还是比较不错的。
经过技术人员和车间员工的努力，产品质量大幅度提升，市场占有率迅速提高，一举扭转了质量滑坡的被动局面，很多客户重新青睐于星光的产品，市场销路大好。
企业有了效益，员工们看到了星光发展的希望，一个个干劲倍增。
郑少卿兑现承诺，按照不同的比例，进一步给干部职工增长了工资。员工工资的增长，不仅在企业内部反响强烈，而且在社会上被传为佳话，纷纷盛赞星光以人为本、关心体恤员工的做法。
不少的干部职工甚至当面对郑少卿说着感谢、感激的话，这让郑少卿倒是觉得有些汗颜。
在最初的两年中，由于企业效益不好，星光的员工几乎没
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