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徐末深告诉大家，企业要做的是产品，是品牌，更是质量！但首先要做的，还是凝聚起人的思想和意志，这非常重要！
企业要经营的是品牌！质量！信誉！市场！售后！更是营销的全新思路！
企业管理的核心和重心是成本控制与管理，至于管什么怎么管，归根结底落实到效益上。。。。。。
看似平平常常的几句话，看似其貌不扬的徐总裁，就是因为这几句话，才把翔凤钢铁集团做大培强，成为企业界的翘楚，着实令人钦佩。
徐末深的发言，激起了郑少卿的共鸣。
在这一点上，他们的想法几乎是一致的。但是，在具体的实践中，自己还没有完全按照着这一要求去做并且去做得更好，应该说，星光在深层次管理上还存在着不少的漏洞。
郑少卿决定，会后一定要当面向徐末深总裁请教。如果可能的话，他甚至想邀请徐总裁去星光给高层领导们上一堂课，帮助星光会诊一下发展中的相关症结问题。
徐末深总裁爽快地答应了郑少卿的邀请。
当天中午，上级领导设便宴招待了几十位骨干企业的主要领导。
郑少卿有幸在领导的圈阅名单之列。
市大班子主要领导在工作餐中没有安排酒水，取而代之的是果汁饮品。菜肴也是简单的四菜一汤，显得并不丰盛，这是因为众所周知的原因。
因为下午的活动，市里还要紧接着安排与会的骨干企业家们到相关企业和工业园区参观，所以，安排了工作餐招待大家。
书记和市长逐一给在座的企业家们碰了杯，并勉励大家一如既往地干好企业、埋头实干、清正廉洁、拼搏奉献，当好企业的带头人、引路人，把各自的企业不断地做大培强，为国家贡献更多的税收，为员工谋取更大的福祉。
整整一个下午，郑少卿都在乘车随同大家一起参观，整个流程下来，感受颇深，思绪万千，内心涌动着一股滚滚热流。这股热流就是更加坚定了做好企业的信心和动力。
三天后，徐末深总裁如约来到了星光。
宽敞明亮的大会议室里。董事会全体班子成员正襟危坐。
郑少卿把班子成员逐一介绍给了总裁徐末深。
徐末深总裁厚厚的眼镜片里面藏着的是一道道犀利的眼神。
出于礼貌，他站起来欠了欠身，给大家问了声好，微笑着示意大家都坐下。言谈举止中透露出大将风度。毕竟，这是一家即将新三板上市的公司的霸气总裁。
郑少卿就介绍了星光的基本概况以及当前的生产经营情况。尤其着重介绍了星光的存在问题的症结。资金问题再次被提到了桌面上。
徐末深总裁在简要地听取了郑少卿的情况介绍后，当即给星光拿出了“会诊”的结果。
他告诉郑少卿和班子成员，任何一家企业仅仅依靠自己的单打独斗根本是行不通的，必须进行不断加快体制创新和新产品创新，解放思想、更新观念，进行资本运作，在突出主导产业优势发展基础上，加大和推进第三产业发展。。。。。。
翔凤钢铁也是从几十年前名不见经传的三线小企业经过不断打拼发展到今天拥有钢铁、能源、化工、食品、医药、房地产、酒店、宾馆、xiǎo é dài kuǎn公司等综合型企业于一体的大型企业集团，走得就是资本运作这条路子。。。。。。
实践证明，这条道路是一条完全正确的道路，国家也给予了企业发展很多的扶持政策，没有国家的政策帮助和鼎力支持，翔凤钢铁也发展不到今天的规模。
徐末深总裁告诉郑少卿及与会的董事们，2017年，翔凤集团的生产总值为200亿元。今年的生产总值将达到260亿元，这是因为，钢铁市场的冬季已经过去，国家“一带一路”的建设给钢铁、建材、水泥等行业带来了百年一遇的新的发展机遇。。。。。。
星光的主要问题在于，债务链、担保链锁住了企业发展的手脚，束缚了星光发展的思想，资金链更是发生了严重的问题。
徐末深的一席话可以说是不留情面、一语中的、直击要害。
解决这个问题的唯一出路在于坚定不移地发展好当前的生产，先把企业稳定下来，员工队伍不能乱。徐末深接着说，穷则思辨，怎么变？如何变？这是一个思路的问题。需要你们整个班子去认真研究、大胆探索并不断地去进行实践。
我的建议是：可以走联合发展之路，与强企进行不断地接洽，洽谈合资合作或者兼并发展，依附实力强的企业，pò jiě危局。。。。
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