受到母婴零售峰会人员爆满的感染，沈欣主动加了前后左右母婴店老板的微信。
下午2:30，零售峰会正式开始。主持人台暖场，炫了几分钟口才，还恬不知耻地唱了一曲卡拉oK，取代原本应该由一群泳装měi nǚ卖弄的开场舞，为老板省下一笔演出费。
接着，主持人介绍了下午、晚和第二天午的会议议程。
峰会将首先由主办方《母婴商讯》zá zhì社总编辑胡仕德致辞，接下来是总冠名单位的宣传时间，然后，由胡仕德和六家母婴行业的知名代理商的老板、母婴专业培训专家、母婴行业媒体负责人、赞助商代表，共同探讨母婴行业的一些热点话题，回顾母婴市场的发展态势，预测市场未来的走向；第一轮高峰lùn tán结束后，由母婴行业培训专家讲解如何经营母婴店，然后，还有颁奖环节、第二轮高峰lùn tán，第二天午，还安排了一位母婴行业的实战专家讲解母婴店的经营策略和技巧。
……
主办单位致辞、总冠名单位讲话环节都很正常。进入高峰lùn tán环节，沈欣感觉氛围有些诡异，主席台的嘉宾互相吹捧，代理商明目张胆地为总冠名单位打广告、拉客户，母婴连锁老板给培训专家唱赞歌，一派“抱团取暖，和谐共生，互利共赢”的祥和氛围。
沈欣把他的感觉说给莫千雪听，莫千雪道：“我觉得倒没什么，媒体、培训机构、代理商、重点连锁客户互相支持，挺好啊，大家互相支持，这个行业才能良性发展。”
沈欣听了，赶紧拍马，道：“还是领导gāo zhān远瞩，视野是不一样。”
莫千雪道：“别贫嘴了，认真听，好好学习别人的经验。”
……
lùn tán结束后，母婴行业的实战培训专家许辉台讲解《如何经营好母婴店》。
许辉一台，首先介绍了整个母婴行业的形势。
“各位代理商朋友，各位母婴连锁和母婴店的老板，大东土联邦的母婴市场目前正进入消费升级的转型期，一方面，新出生人口在逐年减少，母婴用品实际消费人群在减少；另一方面，以90后、95后为代表的父母正成为母婴产品的主流决策人群，他们的消费特点和60后、70后、80后完全不同，敢花钱，认品质，讲情怀，所以，消费水平在稳步升，抵销了新出生人口带来的冲击。”
许辉话题一转，又谈到了zhèng fǔ的人口政策，“鉴于人口下降的压力，zhèng fǔ有关部门正在研究放开三胎，甚至全面放开生育的政策。对母婴行业竞争态势不了解的投资人、其他行业的竞争对手可能会简单地根据政策导向，认为新生人口会增加，而进入母婴行业。未来一段时间，母婴店只会越来越多，竞争会更加激烈。”
许辉这段话有点类似于一些保健品电视广告的“恐吓营销”，台下的代理商、母婴老板听了，一片肃静，眉头紧锁，神情严峻，屏住呼吸静待培训专家的下。
使出“恐吓招式”，将台下听众的注意力吸引住后，许辉又扔出一个馅饼。
“有人也许会被新开的店所吓倒，想洗手不干或者换一个行业。我告诉你，如果你连母婴行业都做不好，其他行业你更做不好。为什么呢？因为，在我们国家，一个家庭的经济大权，或者说花钱的大头，掌握在家庭主妇手，也是孕产妇、宝妈们手。不论是父亲还是母亲，他们最舍得将钱花在婴儿身。另外，妈妈们给自已花钱也是很大方的，从头发、眉毛、耳朵、眼睛、鼻子、下巴、qián tū hòu qiáo到肚子、腿、指甲，几乎每一个部位，她们都舍得花钱。你们说，母婴行业是不是最好做？是不是最容易赚钱？”
台下500多名代理商、经销商、母婴店老板用热烈的掌声回应许辉抛出的馅饼。
这一打一摸，许辉很快把台下观众的注意力完全聚焦在他的身。
……
此时此刻，许辉不失时机把PPt的画面切回到开头，又把他的从业经历、头衔和联系方式强调了一遍，道：“我在这个行业打拼了二十年，讲课讲了十二年，如果你们有谁需要咨询或者讲课，可以加我的微信，我们会后再联系。”
“这个老师倒是实在的，赤果果地在台拉业务。”莫千雪也对许辉的做法有些反感。
……
做完铺垫，许辉开始切入正题，教母婴店老板如何经营母婴店。他从起店名、选址、装修、陈列、品类管理讲到如何做促销活动，讲的非常详细，母婴店的老板们听的非常认真。至少有三分之一的母婴店老板拿出手机，把许辉讲的每一张PPt都拍了下来。这种认真学习的态度，让
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