咸鱼的自救攻略

　　做公司，很多事情是要打出提前量的，不能想到哪出然后就做哪出。其中的关键在于计划的制定和执行。这个计划不是单纯的商业计划，还包括对项目的总体运作方法的预估，有一整套打法在里边，执行也不是简单的按部就班，也需要随机应变进行调整，如果只是照本宣科就成了傻把式，只会练傻把式的成不了武术家。

　

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