亿美元。 确实太有钱了！
天眼之所以能造就大批的富翁，与天眼的股权制度是分不开的。 最初几年创业的时候，大家都是按百分比拿股份。 到后来，集团扩大了，开始推行内部现金股、贡献股等各种制度，现在，罗轹等五位老股东的手上最多只有百分之六十的股分了，其中的百分之四十，折合人民币数万元，均配发给了包括郑东鹏在内的所有骨干员工。 对于这种股份，一旦派发出去后，并不兑现，也不许转让，只分红利，如果有人要辞职离开天眼集团，集团除了付给该员工股份两年的分红外，股本收归集团所有。 天眼的年度分红，从来没有低过百分之十，所以又有谁会离开这么好的岗位呢。
罗轹很高兴自己的提议得到了响应。 事实上，罗轹在甘南时就对如何治理黄河进行过思考，也专门请教过全国著名的水利专家。 本来罗轹想先治黄再治沙，但考虑到水源的问题，只得先治沙再治黄了。 何况治沙可以为集团带来稳定的收益，治黄，在某种程度上只能算是为国家作贡献了。
当然，罗轹完全可以凭自己的异能与国家讨价还价，要求把地下还未探明的矿藏由天眼集团来开发。 但罗轹觉得，还是给地方政府留下一点财源吧，难道真的叫那些官员去喝西北风？
原则确定了，细节自然有人去做。 这是天眼集团办事的风格。
引水上山。 这是治理黄土高坡的第一步。 没有水如何种树种草？这是天眼集团第一年要做的事情。
选种育苗。 这方面国家的林业部门早就有好的草种树种，只是资金投入的问题，所以也非常好解决。
分片包干。 发动村社，划分责任区，分片包干，其劳务费、草苗费全部由天眼集团按树木成活率给予补助。
后期养育。 由国家产业基金带来的利润抽取部分，定期按亩补助给育林员和护林员。
产业规划。 黄河流域区内，禁止新建任何与环境保护相冲突的矿山和企业。 事实上，像山西的煤在天眼的新能源下已经不可能赚更多的钱了。
这一切步骤的前提是有水。 黄河水肯定是kao不住的，如果大面积地引黄上山，那黄河下游就会长时间断流，对河南、山东的经济是一个灾难性的打击。 所以水只得引长江水，利用“天上飞河”现有渠道，倒也是比较方便。
……
“小罗啊，感谢你这些年来为国家所做的事情啊！你们的报告我们几个常委都看了，非常好，决定全力支持。 这可是中华民族千秋万代的大事啊！”
北京五月天，不冷不热。 李海山叫警卫把茶座安排在中南海的lou天草坪，与前来“面圣”的罗轹拉开了话题。
“主席缪奖了。 这是我们企业应该做的。 治理黄河是件大事，总得有人站出来才行。 ”近几年，罗轹及天眼集团的人很少到中南海来，都在埋头做自己的事情。 只是像治理黄河这样的大事，不得不惊动中央。
“小罗啊，你们那个关于产业发展基金的建议也非常好，我们几个老头子商量了，国家决定每年可从财政上拿出600亿美元，还差的400亿准备向全国公开发行黄河债券，想来国家这么大，这点钱应该募得上来。 天眼集团解决了大头，我们的事情就好做多了。 ”李海山笑迷迷地看着罗轹说道。
“哎，主席，我听说国家的财政收入及发展速度与两会上公布的数字不一样，是不是啊？”罗轹想起在集团开会时，讨论到国家有关统计数字时，集团的总会计师所说的情况。
“是啊，我们作了一些技术处理。 这主要是对外宣传的需要。 我们的发展速度比公布的增长率要快三个百分点，但我们没有公布出来，担心别人说我们冒进，事实上我们每一个人都清楚得很。 这几个比计划还高的增长点，都是你们天眼集团的贡献。 而且难能可贵的是这些增长都是良性的。 税收上也是如此。 ”
罗轹不由想起上世纪五十年代、六十年代“放卫星”的情形，亩产数万公斤，那都是哄人的。 没想到现在还得故意隐瞒数字，又是在哄谁呢？
看罗轹不说话，李海山又感叹道：“国内并不是铁板一块啊，而国外对我们也盯得很紧。 有谁知道治理一个国家竟然这么难呢。 ”！~！
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