苏阿牛说：“我知道他是个无赖，不和他一般见识。不看僧面看佛面，看在他表哥的面子上，也应该放他一马嘛！”
苏春花说：“如果你没有承包这个公司，放他一马也可以。可是，完不成利润指标咱就得往里赔钱，我们面临着倾家荡产的危险。我们给他面子，谁给我们面子，我们放他一马，谁会放我们一马？现在是兵临城下，将至壕边，已经没有任何退路了。命运已经把我们推到激流浪尖上，丝毫的软弱都会把我们埋葬于万劫不复的惊涛骇浪之中。一个季度已经过去了，公司还在亏损，如果上半年没有大的转变，今年就完了。到时候，我们的一切财产连同房产都没有了。再想翻身也没有本钱了。……”
苏阿牛说：“我们公司是国有企业，管理企业必须按照规章制度办事，不能想怎么办就怎么办嘛！”
苏春花说：“改革的目的就是要提高工作效率。凡是影响工作效率的规章制度都应该改革。业务员销售业绩末位淘汰制是很多企业实践证明了的成功经验，我们为什么不能实行？”
苏阿牛说：“淘汰一个人，不是个小问题。如果思想工作不能解决问题，需要实施解聘也得领导班子研究决定。”
苏春花说：“如果有人说‘把他留下以观后效’怎么办？就你一言我一语喋喋不休地争论下去吗？这种工作效率我们耗得起吗？只要承认末尾淘汰制是对的，该淘汰谁就淘汰谁，根本不用研究。”
苏阿牛说：“京都总公司何三强过去再三叮嘱我关照赵宝庆，我如何向他交代？何三强是京都总公司的副总经理，主管分公司的经营承包合同的签订和考核，得罪了他我们的日子不好过。即使推行业务员末尾淘汰制也不要先拿他开刀。我们应该尽量和何三强搞好关系。”
苏春花说：“只要完成了承包指标，我们谁也不怕。如果完不成利润指标和他关系再好也不行。你已经‘关照’他三年了。就是这个‘关照’把他害了。一个人没有约束，没有压力，没有上进心，就会意志消沉，腐化堕落。把他三年以来的情况写一份详细的报告，发给何三强。何三强自然无话可说。”
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