龙九啸以前在湖西有一位同事M，一说起湖西，有朋友就问，怎么又是湖西？
的确，湖西和龙九啸很有渊源！
这是一个风景优美的城市，适合居住、旅游，创业、打拼的城市！有着丰厚的人文历史。有着太多的故事！有着太多的回忆！
后来因为一事，龙九啸离开了湖西，换位置了，到林城，相隔几千里，因为电话号码也必须改为本地的，再用异地的，就非常不划算，动不动就要漫游费，原来的同事就没有电话联系。
有一天这位同事M还通过网上联系上了龙九啸，真能耐，有人还惦记你，也不错，谁知一开口就要借钱吃饭。说借700元。
钱虽然不多，但事情不是这个事情！
龙九啸当场就回绝了。
他自己的家就只隔百十里路，家里条件又不错，交通也很方便，有相隔几千去借钱的时间，都可以回家去拿钱了。不想回家取钱，就是打款转账也很方便。哪有还相隔几千里，去借钱的道理！
再说，我离开湖西，就不会再和原来的人和事发生任何牵扯、关系！干干净净做事，干干脆脆走人！
悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
撑一竿长蒿，独上兰舟，任风吹云散，任玉兰花落，心湖不在起一丝涟漪。随遇而安，适可而止。
以前做同事时，请同事M吃个饭，帮他垫付房租，都可以理解。
但他为人不地道，当面一套，背后一套，没少整幺蛾子，你好心待他，他却在背后造谣生事，还肆意贬损过龙九啸。
这种朋友不交也罢，没劲。人心换人心，换不来就转身！
说起做人做事不地道，说起白眼狼，龙九啸也遇到一些奇葩。深有感触。
之前手里有一个做平面设计的哥们，就叫W，因为在同一个部门，又是手下，龙九啸，就手把手教他怎么做广告文案，怎么做活动策划，怎么做公关策划......
从来，没想什么“教会了徒弟，饿死师傅”。
当时龙九啸做了一套CI策划方案，让着这哥们在电脑上弄。
经过几天不懈的努力，方案做得差不多，有点地方需要仔细修改，正在修改润色之际，这套方案就已经摆到老板的办公桌上了，署名当然是：W；
尽管策划方案还没有最后完善，但是加上这哥们从其他地方东拼西凑的内容，最后竟然，成了W的成果。被老板表扬！
真是太滑稽了，还有这样的人，把别人形成的东西，拿去冒充自己的，真是脸大。
剽窃，地地道道的剽窃！这种人都有！真是奇葩。
其实CI设计，并非是简简单单的弄点制度、gao个Looge，这么简单！
有的人可能太自作聪明。
尽管当时企业Looge，还是请美院的一位教授设计，也很美观。
但让人感到是“两只黄鹂鸣翠柳”，什么意思？不知所云！
公司租的办公区域就是原来美院的培训师、教师。所以近水楼台先得月！请美院教授请了顿饭，送点小礼物，就gao定！
但Looge和企业文化、经营理念没有多少牵连。完全是一个独立的图标！不方便记忆，传播，不方便制作！这就是设计的致命弱点！美院教授还自诩是得意之作！不是专业的设计师，是达不到宣传的效果！
让一些外行的人来gaoCI设计，只能gao得不伦不类。
就是这位W哥们，那点道行，也不过照猫画虎！不可能做得多精致！
任凭他们折腾去吧，龙九啸懒得去费这个神！
CI设计是一门学问，涉及到很多东西！不是靠看到一个方案就能熟悉操作的！
CI设计包括三部分：理念识别、行为识别、视觉识别；
理念识别简单地说，就是企业文化。包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。
行为识别是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度等等。主要是企业经营理念！
视觉识别就是企业形象，CI设计最直接、最关键的部分。视觉识别设计是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。
最后是因为另外一件事，让龙九啸彻底失望了，对人，对事，对公司都彻底失望。于是决定，离开了W，离开了这家公司。
事情原委是这样的：
有一天，是平面广告送稿的日子，龙九啸仔细校完稿，并在定稿小样上签上自己的名字，就等发媒体就可以了。
因为临时有事，龙九啸被老板派出去办
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