叫了个煲之类的，类似于小砂锅，反正点菜都是这位王总一手安排。
这顿所谓的特色午餐一共花了42元，龙九啸记得很清楚。因为王总一直在和老板扯皮，都是老熟客了，便宜点，少收点，老板硬是没让。可能是生意并不好。赚钱不容易。
龙九啸什么都没说，掏出50元钱递给老板“老板，这是饭钱，不用找了。”
王总客气地推：“说好了，我请你的，怎么要你来付钱？…”
龙九啸轻轻地说道：“谁付都是一样，别客气了，下午我们还有事。”
王总又像模像样地客气了一会，反正，就是没看见往外掏钱。
龙九啸不露声色，临了王总还说：“那下次我来请。”
各位，如果是你，碰到这种事，这种老板，有何感想？？
欢迎大家在下面留言，讨论。龙九啸期待着——
反正，之前在龙九啸拿800元薪水的时候，请客，都不会低于50元；等龙九啸拿1800元的时候，随便一次请客都没有低于100元。
堂堂的一个大老板请客，没必要这么吝啬，节俭是可以理解的，但是不能掉份。当时似乎好像还想要发票，没发票。钱不多，但做的不够体面。
龙九啸已经习以为常了，见惯了装B的人，也见惯了哭穷的人。已经是宠辱不惊了！
龙九啸虽然不是大款，但对朋友从来都不小气。
回到办公室后，龙九啸继续和王总讨论市场的问题。
先得弄明白，蜀科公司的设想，产品如何定位？
如果走药品准字号，销售渠道就有些窄。并且要办理相关的手续，要有批号。
如果走保健品，销售渠道就比较宽。
王总说：“我们准备走保健品。”
蜀科公司另外两位合伙人，都是有科研项目的负责人。主要的精力在研究上，心思没有放在产品营销上。
术有专攻！有专长，有技术的人不一定是通才。gao科研的，不一定适合做管理。
比较可笑的是，公司原来生产的灵芝胶囊。是按照多少钱1斤，卖给其他经销商。
因为时间比较久，忘了是1000块钱，还是2000块钱1斤。
然后经销商自己做包装，好几十块钱一小盒，卖给顾客。一盒也就二三十颗吧。大的好像是将近200元。
反正，经销商每个月都会来进货，说白了，就是来称几斤！
看到经销商很赚钱，公司就想自己做市场。
一边自己做市场，还一边按斤卖给经销商。
还美其名曰的说，又做批发又做零售。
忍不住想骂一句脏话。算啦，忍着点吧！当时都忍了，时隔多年，没必要义愤填膺。
你家的灵芝胶囊是论斤卖的？说出来别人都不相信，简直太荒唐了。简直就是奇葩。
这种事情不知道《天方夜谭》有木有？？
就像东北的人参论斤卖一样，能值钱吗？完全是糟蹋好东西！
有一次听到一个姓曹的业务在吹：咱们那嘎达的人参，长得比萝卜都大！！
如果想打造一个良好的品牌。就必须彻底抛弃这种荒唐的想法。
蜀科公司没有什么渠道资源。可以说是一张白纸。
白纸也好，正好可以描绘蓝图！
于是，龙九啸想千方设百计，和一家大型的医药连锁公司来回沟通，洽谈，最后终于达成合作协议。可以铺货销售。
但蜀科公司连专职销售人员都请不起，说什么成本太高，不如临时找一个兼职的。
有没有gao错呀！一个不成熟的产品，靠兼职能出销量？
尤其是市场初期，靠兼职是根本出不了销量的。更何况有九家分店，就上一个促销？
想做好营销，就是有自己的人，自己经过专业培训的人才。
更何况，龙九啸是人事培训的高手。还是H记星五步销售法的创始人。
渠道问题解决后，龙九啸建议公司请医药公司的老总吃顿饭，王总没答应。嫌成本贵了？
说服了半天，都没有答应。还说能不能送两盒灵芝胶囊？
是不是哦？说实在的，这个灵芝胶囊的包装非常的简陋。有点上不了台面，如果走超市和药店，都觉得有点丢脸。离高端大气，差了太远。送人是拿不出手的。
再三建议公司换包装，也没有被采纳。说白了就是怕花钱。
一般和大型的医药公司合作。是有必要的公关联络费。你不给别人好处，产品怎么进的了渠道？
就是进入了渠道，你配发的数量，你的展位，你的扣点，一系列的问题，接踵而来。
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