越沉重的薪酬包袱，进而导致在市场竞争被外国同行用成本优势吊打。
不过即便是员工持股，同样无法解决随着经营年限增加而必然出现的团队老化问题，这很容易导致响应迟缓、决策保守、失去进取心，进而导致企业故步自封在竞争失去优势。
某为的“45岁退休政策”应该是针对这个话题儿设计，希望通过“提前退休”，汰弱留强、更新换代，从而保证企业的活力。不过这么做也不是没有代价，手里掌握大笔虚拟股，倒是可以试试提前退休享受人生，普通员工有些尴尬了。45岁正是有四老要养，下有小的学的时候，这时候要是遭遇一刀切，无疑会是一个重大打击。
故而，当这项政策被曝光到，很快引来无数友的热议抨击，很多人都在骂某为违法国法、毫无人性。不过后者并没有接受批评虚心改进的意思，显然认为现行政策对公司更加有利。
蜜蜂的虚拟股制度便是学自某为，随着公司进入第十一个年头，据说面同样有了推行类似政策的想法。林琛之所以对新深空院线的区域经理位置产生想法，也和公司内部正在疯传的这条消息有关。留在影辅他只是年底拿分红的普通层，去到新深空却能变成开创市场、独挡一面的直接负责人，权力、地位和收入都能增加不少当然，前提是他能把业务真正做起来。
还好的是，他现在还算年轻，算搞砸了，也有时间给他从头再来。而且他也对这项业务的未来有着充足的信心，千禧一代伴随互联长大，从小习惯了互联视频的点播模式，电视台、电影院的档期、公映周期显然和他们的喜好与习惯不搭。只要在这方面做好章，不愁打不开局面。
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