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年代剧:我是周秉昆

第三十四章 第一汽车厂的生产效率
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书记、厂长和周秉昆回到办公室,三人相似一笑。

第二天中午,周秉昆来设备车间察看,现在我们的技术同志和培训班教员全部都可以进入车间进行观看,外国安装工程师也是有问必答,虽然态度不是很好,只要我们得到实惠,那些都不是事。

“老刘,现在怎么样,有什么不懂得就赶紧问,后边你们要整理出来,形成书面材料,这些可是我们的原始资料,是我们下一次更新设备的重要文献。”

“放心吧!周厂长,我们这些人每天中午下午都会开会,把所有东西都会记录下来,等到安装完成在梳理。”

“好,老刘你们费心了,有什么要求和问题你来找我,我给你们解决。”

“好的,周厂长,真有两件事需要你协调。”

“来,老刘说说看,我会和书记、厂长沟通尽量满足你们。”

“周厂长,主要是我们有些人员会加班到很晚,来回不方便,希望厂里安排住宿;还有就是加班时没饭吃,嘿嘿。”

“好,老刘,这事我去协调后勤,你和同志们说辛苦几天,厂里不会亏待他们的。”

“有你这话,同志们绝对放心。”

......

日月如梭,时间不知觉间鬼区一个半月,第一汽车厂的设备今天早上安装完成,主要是因为国外安装工程师需要不时的讲解设备运转情况和调试。国外的安装工程师们从开始的磨洋工到现在的喜欢美食,喜欢氛围,不止一次的提到如果我们的福利待遇和国外一样的话,他们绝对会留下来,留下来和这些朴素的工人同志一起工作。

由于今天设备刚安装完成,把试生产放在明天中午10点整。

省领导、市领导和相关部门负责人一起到达第一汽车厂,周秉昆负责接待。

10点整,设备试生产如期举行,在各级领导的瞩目下周秉昆按下开关,启动设备试生产。

看着生产设备在工人同志的操作下有序的完后着各个工件,工人熟练地操作说明培训结果。

各级领导和厂领导坐在大会议室里。

“诸葛厂长,你来说下你们现在的经营模式。”

“领导,我们现在的生产经营模式是周秉昆同志提出来的,我想由他回答您的问题会更具体,更具有代表性。”

“好,那就让周秉昆同志说下。”

周秉昆站起身来,向四周微微俯首一下;“领导,我们第一汽车厂在生产过程中发现生产效率低下的问题,并对生产效率低下推出三个方案,第一个是加强工人学习能力,提高工人同志的文化水平,他们是设备设施的第一接触人,只有提高了工人同志的知识才可以在以后的生产中发现问题,解决问题;第二是更新设备,对老旧设备进行在研究和改良,积累经验,为以后我们的生产设施设备打下基础;第三是对新入职的工人同志进行岗前培训,完成岗前培训的工人同志可以提前了解各个设备设施,在加上以老带新模式,快速进入正常生产。这是我们现在的生产经营模式。领导,我简短汇报完毕。”

“嗯,好,很好,我看你们这套模式可以大力推广,尤其是岗前培训,大大的缩短了工人熟练生产零部件的时间。你回头把这个模式报上来。”

“好的,领导,会后我交给秘书同志。”

“......”

送走各级领导,第一汽车厂书记办公室,厂长、周秉昆及厂主要领导进行简短会议,会议主要是为国外安装工程师送行。

“书记,我觉得我们可以选取一些现代艺术品当赠别礼,譬如陶瓷,在陶瓷下写上第一汽车厂赠别礼,这样既实惠有大气,而且弘扬文化和宣传我们东方国第一汽车厂,一举多得。”

“好,就这样办,明副厂长,你安排采购科办理采购,按周秉昆同志的话办,在赠别礼上刻写我们第一汽车厂。”

“好的,书记,放心吧!”

......

白驹过隙,设备安装完成一个月,设备设施正常运行,没有出现任何故障,这天第一汽车厂的主要领导在吉春飞机场对国外安装工程师进行送别。

现在第一汽车厂的生产数量上来了,汽车整车生产从原来的1000辆到现在的3000辆,工人们每天都乐呵的讨论着,讨论着自己上个月的工资。工人同志们知道自己家以后富裕了,可以白面馒头吃饱,可以穿暖,每个人脸上都洋溢着幸福的微笑。

虽然期间耽搁了几个月时间,但在更新设备和加大工人数量的情况下,还是会准时完成上级的任务,所以厂里并不担心任务不能完成,需要加班等问题。

这天下班,肖国庆和孙赶超来到家里,周秉昆让媳妇煮了一大桌菜,三人桌上喝着小酒唠着嗑。

“国庆、赶超,你们来是?”周秉昆见吃的差不多了问道。

“秉昆,我们来主要是现在汽车厂需要的零部件太多,我们厂完不成

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