的话，那么为什么王元平、李平和李大海这些市场和工厂管理经验丰富的一群人不这样做？
得意就容易忘形，宋建就属于这样的人。此时的他，可以说没有任何风险意识，对出现的退货问题没有引起足够的重视，以为这是小问题，不足为患！
他不重视，不代表市场也不重视。很快，整个行业内疯传，大阳厂的设备质量不好，不敢用。大阳厂的信誉度一下子受到前所未有的挑战！降到了历史最低点，这可苦了销售公司和办事处了，原来很好做的销售工作现在怎么做，客户就的脑袋就像拨浪鼓似的，怎么说都不要。隋勇和郭大年以及杨文只好硬撑着亲自上阵，使出浑身解数这才好不容易在自己的防区里挽留住了几个大客户。但订单已经下滑到最低点。
随着退货增多和产品挤压，大阳厂的仓库、厂里的空闲地方堆满了生产出来的木工机械和纺织机械。
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